光陰荏苒，歲序更新。我們告別風起浪涌的2023年，邁進充滿夢想和挑戰的2024年。

剛剛過去的一年，在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神指引下，在安泰科技黨委和經理班子的堅強領導下，河冶科技全體員工直面挑戰、凝心聚力、苦練內功、迎難而上，全面完成了各項任務，成績的取得是河冶科技人共同努力和奮斗的結果，離不開任何一個環節，也離不開任何一個部門，值此新年到來之際，我謹代表河冶科技黨委、董事會和經理班子，向股東、客戶、相關方和各界朋友的大力支持表示衷心的感謝！向全體員工及其家屬在河冶科技長期發展中的信任和支持表示深深的敬意！

2023年是河冶科技“十四五戰略規劃”的深化年，面對國際形勢復雜嚴峻，國內市場供需矛盾的升級，同質化競爭的進一步加劇，特別是上游合金劇烈震蕩，引起公司生產成本抬升等等諸多困難，給生產經營帶來較大的挑戰，在公司黨委、經理班子帶領下，全體干部、職工牢牢把握市場脈搏，以客戶需求為關注焦點，狠抓補短板，把外部的不確定性轉化為自身工作的確定性，以內部極致工作對沖外部不利影響，將極致效率、極致能效、極致成本的理念貫穿經營生產全過程，上下同欲，奮力拼搏，克服了諸多不利影響，取得了一系列令人矚目的成果。

一年來，技術創新蹄疾步穩，一批新技術、新工藝相繼實施，具有自主知識產權的品種鋼系列產品市場增量成效明顯；噴射制鋼關鍵核心技術獲得重大突破，產銷量創歷史新高，產品的應用領域不斷擴大；自主設計粉末冶金高速鋼生產線正式生產，產品質量得到用戶的認可，實現了多年的夢想，打破國外在裝備和技術上的壟斷，給國內工模具行業帶來競爭力提升的福音；質量升級進步明顯，產品結構調整持續優化，傳統高速鋼全部實現了替代進口，高性能高速鋼比例超過了35%。

一年來，全面實施精益管理，堅持“問”在市場，“落”在現場，持續推進精益化與敏捷化相結合的生產模式，打造準時化生產系統，建立了具有河冶特色的柔性化生產體系，以有效、有競爭力的供給，實現與下游客戶需求的精準對接。

一年來，著力推進數字化轉型與綠色發展，助推產線升級。開展智能制造場景建設，推進產線裝備的自動化升級，訂單排產與質量管理等過程數字化轉型，為高效精益生產賦能，實現了勞效提升。制定碳達峰目標與路徑規劃，以降碳減污協同增效為目標推進深度節能和污染防治，開展節能降本專項提升活動，通過河北省生態環境廳下達的強制性清潔生產審核，實現萬元產值能耗持續降低，評為所在區節能先進單位。

在此，我謹代表河冶科技黨委、董事會及經理班子向愛崗敬業，默默付出、勇于進取的全體員工，道一聲：感謝你們的辛苦付出！

回望來時路，多少激流險灘，多少柳暗花明，成績的取得實屬不易，但我們還有很多問題需要反思：精益管理、科技創新、智能制造、市場開拓等工作對標世界一流公司，與公司高質量發展的要求仍有差距，與客戶的需求、股東的愿望和員工的期盼等都有持續改進的方面。

2024年是 “十四五戰略規劃”的關鍵年，面對嚴峻的市場形勢和激烈、殘酷的市場競爭，公司將堅定不移深入貫徹二十大精神和2023年中央經濟工作會的要求，緊緊盯住公司“十四五戰略規劃”目標，優化資源配置，以流程再造提升組織管控能力和效率，構建以市場為導向、以價值創造為基礎的技術創新體系，充分發揮厚植多年的技術優勢，進一步拓寬對外技術合作渠道，集聚外部智力資源，加強產業基礎研究和前沿技術的研發工作，推動工藝技術創新和品種創新。持續開展對標提升，建立以“改進過程為導向”的改善文化，追求價值創造，打造柔性化模式，讓“擰干的毛巾再擰一把”，積極化解成本上升、價格下跌對公司運營的影響。加大智能制造、綠色低碳技術開發，持續推動生產流程向綠色、低碳方向發展，全面加快數字化轉型步伐，打造智能時代發展新優勢，轉化為公司的競爭優勢。持續推進強核心、補短板和“六新模式”，積極調整產品結構，持續為用戶需求提供“私人訂制”產品，打造系列產品，為用戶提供貼身“保姆”式服務，增強用戶對公司的“粘性”，拓展產品應用領域和海外市場。堅持合規經營，防范化解各類風險隱患，以百倍信心攻堅克難，推動公司乃至行業可持續高質量發展，全面完成年度預算目標和“十四五戰略”目標，履行社會責任，以優異的成績回報員工、客戶、股東和社會。

往昔已展千重錦，明朝更進百尺竿。我們堅信在社會各界朋友的大力支持下，在以習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，增強"四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護"、捍衛"兩個確立"，運用好主題教育的學習成果，盡管未來有無數的挑戰在等待著我們，但充滿挑戰的市場同樣也蘊藏著新的發展和契機，于風雨中篤行，在逆境中奮起，永遠履踐致遠，拔節向上，為公司高質量發展賦能添彩。

最后祝愿股東、客戶、相關方和各界朋友身體健康、工作順利、闔家幸福、順心順意、鴻運吉祥、新年快樂！

黨委書記 董事長 總經理  米永旺

2024年1月1日