2026年1月7日，河冶科技在公司多功能廳召開2026年度經營工作會。參加會議的有公司黨委委員，經理層、中層副職及以上人員、項目專員、黨支部書記；職能中心班組長以上管理骨干、分廠、事業部段長以上管理骨干；公司雙航人才、采購人員、業務人員；河冶工模具經理班子成員。會議由運營總監劉鵬杰主持。

大會在雄壯的《國歌》聲中隆重開幕。

會上，各公司領導就各自分管領域2025年KPI指標完成情況作了總結，并部署了2026年工作計劃。總經理與各位主管經理簽訂了2026年績效目標任務書；公司黨委書記與黨委委員和支部書記簽署了黨風廉政建設目標責任書。

公司黨委副書記、總經理侯致平作了題為《苦練內功、穩中求進、提質增效》的工作報告。報告在肯定公司2025年取得成績的同時，深入指出了工作中存在的問題與不足，著重強調了公司2026年核心指標，明確將推進10個公司級項目作為實現經營目標的關鍵舉措。 

公司黨委書記、董事長米永旺首先介紹了安泰科技2025年經營情況，對公司本年度取得的成績予以肯定；隨后結合當前復雜的市場環境——包括原材料價格劇烈波動、中美貿易摩擦持續、歐盟碳排放政策收緊、印度BIS認證門檻提高等——深入剖析了公司面臨的發展困局；最后從“十四五”工作復盤與“十五五”發展展望、“黨建+經營”融合模式落地等黨建成果轉化方面，要求各部門立足當下、穩中求進，堅定執行公司戰略部署，全力打贏“十五五”開局之戰。 

公司首席技術專家楊文義圍繞三個維度分享了思考與感悟：一是堅守企業理念文化，筑牢道德防線；二是深耕專業產品賽道，以謙卑態度踐行“靠產品和服務贏市場”的理念；三是對標優秀標桿人物，強調管理干部需具備反思與批判精神，掌握科學高效的工作方法。分享尾聲，他祝福河冶公司蒸蒸日上、行穩致遠。 

最后，會議要求各單位會后迅速做好會議精神的傳達、學習與領會工作，聚焦核心指標，找準差距短板、細化落實舉措、凝聚思想共識，切實將會議精神轉化為推動工作的具體行動，確保2026年經營目標圓滿達成，為“十五五”高質量開局奠定堅實基礎。